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2017年統(tǒng)籌建立高層次權(quán)威調(diào)解機(jī)構(gòu)

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發(fā)表時(shí)間:2017-03-16 09:54

 2017年,中國證監(jiān)會(huì)投資者保護(hù)局將圍繞研究制定投訴處理關(guān)系、推動(dòng)建立多層次投資者賠償體系、統(tǒng)籌建立高層次權(quán)威調(diào)解機(jī)構(gòu)。

  在深交所于3月15日召開的2017年投資者保護(hù)與服務(wù)工作座談會(huì)上,中國證監(jiān)會(huì)投資者保護(hù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人作出上述表述。

  近日,滬深證券交易所及中證中小投資者服務(wù)中心(投服中心)相繼開展 “3·15”活動(dòng),重點(diǎn)推進(jìn)投資者保護(hù)相關(guān)工作。

  證監(jiān)會(huì)主席劉士余也曾表示,保護(hù)投資者合法權(quán)益“重如泰山”。據(jù)澎湃新聞(www.thepaper.cn)了解,有望于今年4月提交全國人大常委會(huì)審議的《證券法》修訂草案中,有望細(xì)化投資者保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容。

  現(xiàn)行的《證券法》中,并沒有投資者保護(hù)的細(xì)化內(nèi)容。2015年4月提請(qǐng)全國人大常委會(huì)審議的《證券法》修訂草案中增加了投資者保護(hù)的章節(jié)。

  3月15日,中國證監(jiān)會(huì)投資者保護(hù)局、深圳證監(jiān)局、中國證券投資者保護(hù)基金有限責(zé)任公司、中證中小投資者服務(wù)中心有限責(zé)任公司、深圳證券期貨業(yè)糾紛調(diào)解中心等相關(guān)負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者、媒體代表以及中介機(jī)構(gòu)投教工作人員和投資者代表等近40人,參加了深交所召開的2017年投資者保護(hù)與服務(wù)工作座談會(huì)。

  座談會(huì)上,與會(huì)代表介紹了相關(guān)單位開展投保工作的基本情況,探討了投資者依法行權(quán)維權(quán)、投資者適當(dāng)性管理等方面的政策與實(shí)務(wù),交流了投資者教育基地建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),提出了深化投保工作的意見和建議。

  中國證監(jiān)會(huì)投資者保護(hù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2016年證監(jiān)會(huì)保護(hù)局在健全投保制度安排、創(chuàng)新投保手段和方式、有效開展投保教育活動(dòng)、妥善處理投資者訴求等方面取得了積極進(jìn)展。2017年,證監(jiān)會(huì)保護(hù)局將圍繞研究制定投訴處理關(guān)系、推動(dòng)建立多層次投資者賠償體系、統(tǒng)籌建立高層次權(quán)威調(diào)解機(jī)構(gòu)、擴(kuò)大投資者行權(quán)、開通投資者公益網(wǎng)站、推動(dòng)將投資者教育納入國民教育試點(diǎn)、進(jìn)行投資者狀況調(diào)查和投資者有效評(píng)估等八個(gè)方面重點(diǎn)開展工作。

  深圳證券交易所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,投資者保護(hù)涉及自律監(jiān)管、行政監(jiān)管、司法救濟(jì)等各個(gè)層面,是一個(gè)系統(tǒng)性、專業(yè)性工程,必須集合社會(huì)各方力量,形成充分覆蓋和有機(jī)聯(lián)系的工作體系。座談會(huì)以“溝通理解,攜手同行——投資者保護(hù)永遠(yuǎn)在路上”為主題,就是為了貫徹落實(shí)2017年全國證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議精神,匯聚各方智慧,共同推進(jìn)和提升投資者保護(hù)工作,更好地促進(jìn)資本市場(chǎng)的改革穩(wěn)定發(fā)展。

  該負(fù)責(zé)人指出,深交所一直將保護(hù)投資者特別是中小投資者合法權(quán)益作為一線監(jiān)管工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),近年來進(jìn)行了一系列積極探索。一是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)、新要求,通過出臺(tái)停復(fù)牌業(yè)務(wù)備忘錄、提升信息披露有效性、完善分級(jí)基金投資者適當(dāng)性管理等方面夯實(shí)投資者保護(hù)制度基礎(chǔ)。二是貫徹依法、全面、從嚴(yán)監(jiān)管,積極應(yīng)對(duì)杠桿收購等新情況、新問題,密切監(jiān)控異常交易行為,強(qiáng)化一線監(jiān)管效能。三是改進(jìn)工作方式,推動(dòng)投資者教育向互動(dòng)式、體驗(yàn)式轉(zhuǎn)變。比如 “走進(jìn)上市公司”活動(dòng),投資者通過親身“看一看、問一問、聊一聊”,了解了公司實(shí)際經(jīng)營。四是拓展工作視野,充分運(yùn)用新的信息交互模式,推動(dòng)投資者工作的移動(dòng)化、智能化和國際化。


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