品牌企業(yè)能否成為“塑料回收再生”引領(lǐng)者？

“數(shù)千年后的考古學(xué)家挖掘到我們這一時(shí)代的地層時(shí)，會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)里面塞滿了不朽的拋棄物，如瓶蓋、包裝紙、吸管和打火機(jī)——一個(gè)被垃圾所噎死的文明？”蘇珊·弗賴恩克爾在她的著作《塑料——有毒的愛(ài)情故事》中，提出了一個(gè)悲觀的預(yù)言。

如今，為了避免“”一語(yǔ)成讖“”，全世界各國(guó)又站在了一起。

全球限塑難逃公地悲?。?/span>

塑料污染全面拉響警報(bào)，各國(guó)紛紛投入了這場(chǎng)“白色之戰(zhàn)”。

國(guó)際能源署（IEA）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去5年中，60多個(gè)國(guó)家對(duì)一次性塑料制品實(shí)施禁令或征稅，中國(guó)、美國(guó)、歐盟等主要經(jīng)濟(jì)體甚至開(kāi)始將“限塑令”升級(jí)為“禁塑令”。

聯(lián)合國(guó)環(huán)境大會(huì)更是多次設(shè)置會(huì)議專門討論與制定細(xì)則，來(lái)解決這個(gè)全球共有的“白色癌癥”難題。第五屆聯(lián)合國(guó)環(huán)境大會(huì)續(xù)會(huì)通過(guò)《終止塑料污染決議（草案）》，是自《巴黎協(xié)定》簽署以來(lái)環(huán)境多邊協(xié)議取得的最重要的進(jìn)展，它也是對(duì)未來(lái)世代保險(xiǎn)共識(shí)的約定，全球“限塑令”從此有了法律約束。

3月2日，在肯尼亞首都內(nèi)羅畢舉行的第五屆聯(lián)合國(guó)環(huán)境大會(huì)續(xù)會(huì)閉幕式上，大會(huì)主席、挪威環(huán)境大臣埃斯彭·巴爾特·艾德（中）發(fā)言

清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授劉建國(guó)認(rèn)為，這項(xiàng)決議體現(xiàn)了三個(gè)共識(shí)：第一，設(shè)立一個(gè)政府間談判委員會(huì)，并于今年投入工作；第二，著眼于塑料的全生命周期管理，而不僅僅是末端管理，這意味著要在設(shè)計(jì)階段就將塑料產(chǎn)品的重復(fù)使用和回收利用納入考量，并且對(duì)塑料污染提出多樣化的解決方案；第三，加強(qiáng)國(guó)際合作，促進(jìn)技術(shù)提升、能力建設(shè)與科技的交流合作。

不過(guò)，中國(guó)海洋大學(xué)國(guó)際事務(wù)與公共管理學(xué)院講師崔野認(rèn)為，塑料污染是典型的“公地悲劇”問(wèn)題，此前雖然也有很多國(guó)家對(duì)此做了正向的宣示和表態(tài)，但在這些宣示的背后，對(duì)其真實(shí)的治理意愿還有待進(jìn)一步的考察。特別是當(dāng)國(guó)際公益與國(guó)家私利發(fā)生沖突時(shí)，其參與全球海洋塑料垃圾治理的意愿就會(huì)急速減弱，這一點(diǎn)可以從美國(guó)和日本拒絕同七國(guó)集團(tuán)其他成員國(guó)簽署《海洋塑料憲章》中看出。

此外，不同國(guó)家在治理能力和治理意愿上存在的差異，使得由所有國(guó)家同時(shí)、同步推進(jìn)塑料垃圾治理的難度較大。治理需求與治理資源的分布失衡更是加大了這一難度。

比如，科學(xué)研究表明，東南亞海域的塑料垃圾污染情況極為嚴(yán)重，且這些塑料垃圾中有相當(dāng)一部分來(lái)自于過(guò)往船只的傾廢，以及發(fā)達(dá)國(guó)家向該海域沿岸國(guó)家的越境轉(zhuǎn)移。這要求沿岸國(guó)家與域外發(fā)達(dá)國(guó)家共同承擔(dān)起治理責(zé)任，調(diào)動(dòng)各種資源向這一地區(qū)集中，以解決海洋塑料垃圾問(wèn)題中的主要矛盾。

然而，崔野指出，全球海洋治理的政治屬性使得應(yīng)然的期待并未轉(zhuǎn)化為實(shí)然的舉措：一方面，該海域沿岸多為發(fā)展中國(guó)家，可運(yùn)用的資金、裝備、技術(shù)、人力等資源十分有限，且發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)環(huán)境之間的協(xié)調(diào)難度巨大，致使其難以在海洋塑料垃圾治理上充分投入；另一方面，治理資源更為豐富的美歐等海洋強(qiáng)國(guó)距離這一海域較遠(yuǎn)，且出于自身利益的考量，它們更加關(guān)注本國(guó)或本地區(qū)海域的治理，未能對(duì)這些治理資源薄弱的國(guó)家提供實(shí)質(zhì)性援助。

品牌企業(yè)的行動(dòng)

人類是否能解決自己制造的麻煩？

著名管理學(xué)學(xué)者彼得·德魯克在《把社會(huì)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的新意義》一書(shū)中給出的答案是：把社會(huì)問(wèn)題和社會(huì)需要轉(zhuǎn)化為可以盈利的商業(yè)機(jī)會(huì)。這或許是對(duì)于人類解決塑料危機(jī)最樂(lè)觀的估計(jì)。

實(shí)際上，世界知名國(guó)際企業(yè)也確實(shí)意識(shí)到其肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，紛紛站在了限塑禁塑的第一線。比如，2018年夏天，星巴克宣布，其全球所有店面在2020年前淘汰一次性塑料吸管；聯(lián)合利華承諾到2025年，把塑料包裝的使用量減少10萬(wàn)噸以上，并加快再生塑料的使用；2021年，可口可樂(lè)宣布推出一款百分之百由植物基塑料制成的瓶子……

可口可樂(lè)植物環(huán)保瓶在中國(guó)上市

各大電子品牌加速推進(jìn)再生料使用。聯(lián)想承諾到2025年，全線計(jì)算機(jī)產(chǎn)品100%含有再生塑料，累計(jì)使用量達(dá)到13萬(wàn)噸；惠普計(jì)劃到2030年，在惠普產(chǎn)品和包裝上實(shí)現(xiàn)75%的資源再利用率，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中采用可再生和可回收材料；戴爾計(jì)劃到2030年，客戶所購(gòu)買的每一種戴爾產(chǎn)品，都將含有重復(fù)使用或同等回收材料，產(chǎn)品包裝將100%由回收材料制成，50%以上的產(chǎn)品也將基于“回收或再生材料”而制；三星2022年的產(chǎn)品線將配備SolarCell遙控器，該遙控器由回收材料制成，該材料也可用于該品牌的電視和顯示器……

多家車企也開(kāi)展再生塑料在汽車行業(yè)的應(yīng)用。彼歐與道達(dá)爾能源于今年4月初簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將聯(lián)手設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)由循環(huán)再生聚丙烯制成的新型塑料材料；雷諾今年新上市的Mégane E-TECH Electric車輛內(nèi)部，儀表板、中控臺(tái)、頭枕和地毯等許多部件均使用回收材料制成；近日，佛吉亞與威立雅簽署合作研究協(xié)議，將共同開(kāi)發(fā)用于汽車內(nèi)飾模塊的創(chuàng)新化合物，目標(biāo)是到2025年，在汽車內(nèi)飾模塊中平均使用30%的回收成分。起亞汽車（Kia）計(jì)劃到 2030 年將其在成品車中的再生塑料使用率提高到 20% 以上……

未來(lái)留給這些企業(yè)的命題還有很多，但它們必須成為通往無(wú)塑料和氣候安全的未來(lái)引領(lǐng)者，因?yàn)樗鼈冇心芰?、手段和資源來(lái)將這一愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。